Pada hakikatnya, kepemimpinan didefinisikan sebagai proses dinamis dari seseorang yang melakukan aktivitas untuk memengaruhi. Hal ini dilakukan dengan mengarahkan maupun menggerakkan individu atau kelompok dalam suatu unit sosial agar mereka bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan.
Meskipun terdapat variasi dalam definisinya, seperti perbedaan pada aspek krusial dari pengaruh yang diberikan, tujuan spesifik dari upaya memengaruhi tersebut, serta metode yang digunakan untuk melakukannya, benang merahnya tetaplah sama.
Baca juga: Resensi Buku: Kemandirian Komunitas dan Lahirlah Pemimpin dari Akar Rumput
Secara umum dan sederhana, kepemimpinan dapat disimpulkan sebagai kemampuan sentral seseorang untuk secara efektif memengaruhi suatu kelompok demi tercapainya tujuan tertentu.
Sudah menjadi pengetahuan umum bahwa pada awalnya, pemahaman tentang kepemimpinan sangat dipengaruhi oleh kisah sukses para pemimpin yang dianggap memiliki kemampuan istimewa.
Mereka seringkali dijuluki sebagai individu luar biasa yang memiliki keunggulan unik, sesuatu yang terasa mustahil untuk ditiru. Namun, apakah benar demikian? Ataukah, keberadaan mereka pada saat itu memang sangat relevan dan kebetulan tepat dengan tuntutan zaman?
Yang pasti, seiring berjalannya waktu dan studi kepemimpinan yang kian berkembang, persepsi terhadap leadership mengalami pergeseran drastis. Awalnya, fokus utamanya terletak pada sifat pribadi (personal) dan perilaku (behavioral), kemudian bergeser menuju faktor situasional.
Puncaknya, pandangan tersebut menemukan titik harmoni dalam pendekatan kontingensi, yaitu mencari kombinasi karakteristik tertentu yang paling sesuai dengan lingkungan yang beragam.
Dinamika yang terjadi dalam pergeseran asumsi, teori, dan pendekatan inilah yang menjadikan studi kepemimpinan begitu menarik, relevan, dan terus berkembang tanpa henti.
Jika dahulu fokusnya semata pada karisma atau perilaku, kini perhatian telah meluas ke dimensi yang lebih dalam, yang menyentuh ranah etika, integritas, dan dampak-kinerja. Hal ini terbukti dengan kemunculan berbagai wacana baru yang kian memperkaya bidang ini.
Sebut saja konsep Kepemimpinan Autentik, yang menuntut para pemimpin untuk bertindak berdasarkan nilai-nilai inti dan kejujuran diri yang mendalam, Tidak kalah penting adalah Kepemimpinan Akuntabilitas, yang menekankan pertanggungjawaban penuh atas setiap keputusan dan hasilnya, baik kepada tim, organisasi, maupun pemangku kepentingan yang lebih luas.
Kedua pendekatan ini menunjukkan bahwa studi kepemimpinan telah beranjak dari sekadar efektivitas manajerial menuju kedewasaan moral dan etis.
Baca juga: Jelajahi Dinamika Perilaku di Balik Sukses Organisasi
Lebih jauh lagi, muncul pula pembahasan tentang servant leadership, transformational leadership dalam konteks digital, hingga kepemimpinan yang berorientasi pada keberlanjutan (sustainability), menjadikannya sebuah disiplin ilmu yang terus-menerus beradaptasi dengan kompleksitas lingkungan-zaman.
Dalam pada itu, kreativitas telah menjelma menjadi salah satu aspek krusial dalam kepemimpinan organisasi yang efektif. Untuk benar-benar merombak proses birokrasi yang rigid, maka diperlukan bukan hanya pemikiran kreatif namun juga keberanian untuk menantang status quo melalui gaya kepemimpinan yang berbeda.
Organisasi tradisional seringkali terikat pada prosedur yang kaku, membuatnya lamban dalam merespons perubahan, dan secara tidak langsung menghambat laju kreativitas dan inovasi.
Di sinilah muncul suatu solusi: Gaya kepemimpinan self-leadership. Pendekatan baru ini berfokus pada pendorong otonomi pengikut, dan terbukti membantu dalam menciptakan iklim organisasi (birokrasi) yang secara aktif mendukung, merangkul, dan mempromosikan kreativitas serta inovasi.
Buku ini terdiri atas 11 Bab. Diawali dengan Tinjauan Umum Kepemimpinan dan diakhiri dengan Inovasi dan Kepemimpinan di Sektor Publik. Buku ini ideal bagi siapapun yang tertarik mempelajari bagaimana teori kepemimpinan beroperasi dan beradaptasi dalam konteks birokrasi (dan organisasi sektor publik).
Identitas Buku:
Baca juga: Membedah Dinamika Pembelajaran Organisasi di Era Disrupsi
Judul : Leadership: Dinamika Teori-Pendekatan dan Isu Strategis Kepemimpinan di Sektor Publik
Penulis : Mochamad Chazienul Ulum
Tahun : 2019 (Cetakan ke-2)
ISSN : 9786022032236
Penerbit: UB Press
Editor : Redaksi